菱镁行业大会发言

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五届会员大会典型经验介绍
重管理、抓质量以优异成绩为菱镁行业添光彩

   宁陵县菱镁制品厂自建厂以来，在上级政府和省木材节约办公室及行业协会的大力支持关怀下，经过我厂全体职工的积极努力，艰苦创业，从零起步由小到大，采取滚雪球的办法，发展到固定资产560万元，流动资金158万元，即无内债又无外债，占地14000m²，建筑面积3200m²，设备齐全，职工146人、工程师2人、技术员6人，产品达到四个系列五十多种，生产初具规范的先进企业。我厂生产的菱镁砼包装构件1998年获省优秀产品奖，葡萄架杆获轻工部科技进步三等获，菱镁砼系列制品1991年获河南省首届“兴豫杯”名优特新产品特等奖。我厂连续多年被省、地、县评为先进单位，1990年被中国菱镁行业协会评为质量管理先进单位，1992年再次通过省级鉴定，省技术监督局第一批颁发了菱镁工业生产许可证，产品合格证。现在我厂职工素质高、产品质量优、品种多信益好，生产形势喜人，产品供不应求。企业呈现出生产能力一年比一年大，产品质量一年比一年提高，经济效益一年比一年好的新局面。
    1996年我厂生产菱镁砼制品12200m³，为国家节约木材19400m³，产值达到876万元，创利税245万元，人均产值利润达到全国同行业的上等水平。我厂之所以能在国家宏观调控、压缩银根、工业滑坡、市场疲软的困境中独树一帜，渡过一个个难关，一步步走出低谷，并不断壮大，主要是我们做了如下几方面的工作：
职工培训，狠抓质量管理
    我厂为了提高产品质量，狠抓了职工的技术培训工作，十年如一日，常抓不懈，我们要求质检员班组长达到“两通”，即：从理论知识上要通，从技术要通；对职工要求达到“三懂”，即：懂产品质量标准，懂生产工艺要求，懂正确的操作方法。众所周知，企业的生存靠产品，产品的生命在质量，质量的好坏直接联系着企业的生存，要搞好质量必须掌握正确的操作规程生产工艺，必须坚持科学管理，必须严格执行产品的检查验收等几项重点工作。我厂从建厂开始就注重加强职工的技术素质和质量意识教育，真抓实干，尤其是从九0年起更加加大力度从技术学习培训上抓起，从严执行。九0年初我厂就抽出几个有文化、懂管理、技术高、责任心强的技术骨干在厂长的亲自指导下结合我厂的先进经验总结其它厂的教训，参考了WB3一82标准，认真编写了一本1.3万字的，具有指导意义，符合操作需要的操作规程培训教材一书，增加补充了标准中没有要求编片制筋技术和操作工艺资料，以及在各种温度和料配比搅拌之规定。这本教材对培训我厂职工技术，提高素质起到了巨大作用。于九四年又再次修改，严格按照国标广泛征求了专家们的意见，引进了新技术新成果加以总结提高，这次教材被到我厂参观学习的同行们赞为标准的典范，工艺的楷模。我厂规定将教材长期作为职工培训的必修课，还严格规定了行管人员，班组长每星期三、五下午专业学习。职工二、四、六上午边生产边听录音教材，对照生产实践边学边用，学用结合提高素质，巩固质量。培训的结果使我厂的行管人员班组长对产品质量提高了认识。在生产指导上具有明确的可操作性的标准。职工再也不因不懂技术生产出不符合质量要求的产品。我厂生产的产品在质量上又大上一个台阶。一九九一年平顶山电吸尘器厂技术科的负责人在考察了辽宁、山东、河南十多家企业之后说：“宁陵县菱镁制品厂的产品不仅设计合理，而且生产的质量我认为是一流的，从表面光洁度、平整度我就佩服了”。在九四年五月的一封来信上也可以证明我厂狠抓培训学习的光辉成果。信上写道：宁陵菱镁厂为我厂生产菱镁包装箱在我厂使用5年多了（89 ~ 94年）使我厂的产品发往东北三省，广东、广西、四川、云南、浙江、江苏、湖南、湖北、河南、河北等省市没有发生事故，实践证明宁陵厂生产的菱镁构件牢固、实用、经济、美观是一种新型代木节木材料，使我厂90%的包装产品由框架木箱改为菱镁箱…….。我厂的行管人员除在本厂培训学习外，还组织分批到外地先进单位参观，并两次参加中国菱镁行业协会举办的培训学习。我厂在科学管理上达到了知识化、规范化，使之学有知识，管有水平。为了使管理人员说有理、管有据，我厂一直坚持按我厂编写的达到国标超过部标的标准验收，因为有了一个明确的标准，验收员收有依据，罚有标准，职工心服口服。为了避免表面美观内在质量不实，我厂从苏州购买试验机一台，在遇到有争议时进行切块试验以证优劣。通过这些手段，使我厂的产品达到了上乘的质量，所以我厂产品多次获奖。
好宣传，扩大品种
    好的产品质量迎得了用户信赖，利用用户宣传扩大品种，是开发新品种的一个最有效的途径。我厂始终把握住新产品开发、更新换代、增加品种这根命脉之弦。菱镁砼制品在我国还是新兴材料工业，按照国际惯例，属于幼稚工业，它起步晚，产品种类少，应用范围不广，又加上受经济大气候的影响，致使该行业在各个不同时期处于危险关头，因工业滑坡曾一度造成许多厂家产值下降，利润降低，有的还出现了亏损现象。至如今尚有一些因传统观念一时难以改变，要推广菱镁制品的应用仍需花费很高的代价和精力。我厂在面临以上情况之外，还存在着交通不便、地区贫困、工业不景气、无机械制造厂家。我厂为了生存和发展作出了更加艰苦的工作，在产品质量上要上乘，品种上要多样化，价格上要低于其它厂家。在推广应用上要不失时机的作好各种各样的宣传工作，充分利用报纸、杂志、电视、电台、墙标、广告牌、参展、参评等多种形势大造舆论提高企业知名度，扩大销售渠道。在作好宣传的基础上，根据市场的需要我们不失时机的采取多品种、多规格的发展战略，发现规律分析市场，认真研制搞好开发，逐步使我厂的产品由建厂初期的门窗、菱镁波形瓦、活动房、架杆扩大到煤矿背板、水道盖板、炼钢扒渣板、仓库垫木、菱镁砼底楞、包装箱。从九一年起又相继改进了工艺，增加了高强度玻璃瓦、地板块、冷库货架、蔬菜大棚架、柜台面、工艺活动房、装修材料等一系列五十多种规格产品。我厂之所以能推广应用这些规格品种，是与我厂重视研制开发积极宣传分不开。我厂每开发一种新产品后，就马上洗印一大批照片发往豫、鲁、苏、皖各省、市、县的学校、机关、工厂、矿山企业，以此为手段扩大宣传，提高菱镁制品的知名度，积极树立企业的光辉形象。不但我厂自身做好宣传工作，还邀请有名的记者、社会名流和党政机关负责人参观考察，借机会扩大社会影响面，使菱镁砼制品在人们心目中和应用习惯上占领一席之地。例如：1991年5月我厂参加了河南省首届名、优、特、新产品“兴豫杯”展评，并获得了特等奖。这次被推荐参展的有3600多家企业的产品，参展期间参观者达10万人次以上，参评的领导赞誉菱镁砼制品物美价廉，质量高，节木节能省工时，很有前途值得在全省大力推广应用。通过这次展评，进一步扩大了菱镁制品的影响，使越来越多的人们认识到了菱镁制品在社会生活中的地位和作用。知名度有了，产品销售也迎刃而解。
大服务、占领市场
   由于我厂产品质量好，用户信任，所以产品销售基本良好，但也存在着不少问题。其一是远距县城，交通不便，地处偏僻；其二是因为使用者不会使用而降低购买率。为了适应改革开改，搞活经营，服务好用户，在九二年十月经过认真的形势分析后，把厂址迁往宁陵县城西开发区。厂子选址后第一期工程投资40万元，2个月建成投产。迁址后老用户双手欢迎，关系更加牢靠，新用户也因此增加了40%以上，以前的交通不便、信息不灵、通讯落后的面貌一举不复存在，为宁陵县菱镁制品厂蓬勃发展再次打下了良好的基础。在用户不会用怕麻烦的问题上，我厂的对策是组织装卸队、安装队，这样一来用户买货省事省心，再也不因一时无人装卸误事误时了。我厂组织的安装队，用户更是叫好，因为非菱镁砼专业人员不懂其性能，在安装上存在着许多困难，我厂培训了一批懂技术，会安装的技术队伍，他们干活迅速、质量高、价格低，用户十分满意。现在的用户80%由我厂代办安装，这样不但扩大了销售量，而且还增加了营业外收入，提高了效益。我厂的行动迎得了用户的信任，用户的信任扩大了我厂销售。我厂在扩大服务项目上取得了成绩，占稳了市场。
强企业管理、提高经济效益
   建全制度、强化管理。俗话说，没有规矩不成方园。要想把一个企业搞好，就必须从实际出发，制定出一系列原则性强、条款细、内容充实、可操作性强的各种规章制度。在制订规章制度时，我厂与众不同，一般来说规章制度都是领导头头们研究制定的，而我厂的制度是根据我厂实际和菱镁砼生产这个特殊行业特点充分发扬民主，经过全厂行管人员、班组长、职工代表共同讨论、反复论证、广泛征求意见、认真归纳总结后制定的。这样的规章制度易于推行，大家满意，人人遵守。例如：在厂长职责中明确规定，认真学习文件、法律、法规。精通民法通则，产品质量法、商标法、企业法、经济合同法、税法，学法用法，依法办事。努力学习专业技术，提高企业管理水平。在行管人员职责中规定了，坚持原则、认真工作、关心职工生活，为开发产品、提高质量、管好企业、提高效益，尽职尽责。在财务管理上严格规定了审批手续、各项报表、错账赔偿制度，在产品质量上认真制定了《产品计件标准及验收实施细则》四条26款的明细规定。在劳动报酬上制定了《计件工资及补贴附加的规定》明确的规定了产品质理标准和奖罚办法，以及工作、学习、生活、发明等各项规定。由于我厂制度完善，职责明确，奖罚分明，从而增加了职工的责任心，克服了穷过渡混饭吃的现象。避免了人浮于事，工作马虎，效率低下现象。从而使我厂沿着人员分工合理化、生产管理科学化、财务管理制度化的正确道路稳定发展壮大。
   搞革新、抓节约、降成本。我厂历来提倡技术兴厂，勤协办厂，节约生产。处处精打细算历行节约，对机械化程度不高的菱镁行业来说尤为必要。要进一步提高经济效益，就要在保证产品质量的前提下，千方百计降低生产成本。我厂在技术革新节约用料，增加效益上成绩显著。按照国家物资部颁布的WB3—82标准第四章第23条菱镁混凝土包装构件板的构造要求和第五章第27条腹板厚度不小于 12mm。目前生产的包装箱盖板、侧板、端板、腹板厚度一般在12—25mm之间。其它厂家习惯上都采取散放筋。由于腹板厚度小，，竹篾又有弯曲现象，所以中间放筋操作比较困难，又费工，很多根筋平铺后不能按规定要求位置存在，并且保护层不易掌握，往往因为露筋在生产施工中腹板尺寸加厚，增加混凝土投料量，增加了成本。我厂为了保证设计厚度的生产需要，大胆地进行技术革新，反复试验，把编织技术运用到菱镁制品的筋材结构上。具体方法是采取使用宽5~6mm，厚1~1.5mm的竹青篾编织成孔距40mm~50mm的见方的片筋，我们还特别强调了竹篾青黄结面，即一面向上一面向下。编织的片筋结构严密，均匀，平整，改变了竹篾青的翘曲现象。这样不但改变了摆放筋材的困难，而且还能保证板的设计厚度不增加，并且可以在设计厚度15 mm的板内使用两层片筋（纵横四层），同样使板的保护层不小于3~4 mm，即加强了菱镁砼和筋材的镶握力，又大大增强了板的抗冲击力，增大了抗弯强度。于是在设计腹板厚度时可以比散放筋工艺减薄2~5 mm，即减少了投料量，又提高了强度，经济效益大大提高。仅此一项我厂每年可节约成本3~4万元。
   在节约原材料上我们从大处着眼，从小处着手，点滴积累。一是在打件生产时严格按图纸规定标准用料，该用多少用多少，即不多用也不少用，严禁超厚冒模。一块1m2的板增重 10~15斤，是用尺子和眼看无法测量的，于是我们在产品验收时除按国标中各种规定标准外还增加了重量标准。这一方法的实施杜绝了超厚模现象，减少了不必要的成本；二是在用料上注意节省，原来每班生产结束时都要剩一部分料，等再上班时就已结块了，只好扔掉，造成浪费。我们发现这一情况后，就在剩料上做文章，剩余的料不够大件打小件，决不允许剩余，充分达到物尽其用。另外在搅拌、运输、生产时都尽可能减少落散。这样积攒起来一年就是几千元。同时对竹篾、锯沬、工具等样物资也都加强了管理，减少浪费，能省则省，充分利用，全厂形成了节约光荣，浪费可耻的良好风气。企业降低了成本，增加了活力。
   我厂虽然取得了一定的成绩，但仍跟不上社会发展的需要，与一些先进企业相比，还存在着生产规模较小、设备落后、品种太少、技术革新步子迈的太慢。还需继续努力，认真把我厂办成一个效益更好、产品种类更多、质量更高、技术更先进的菱镁制品厂。
                                                                               宁陵县菱镁制品厂高大礼

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