全国菱镁制品行业专业
技术人员技术职称考核办法（试行）

　　考核，是专业技术职称评审工作的重要环节，是保证职称评审质量的关键。为组织好考核工作，我们根据专业技术职称评审基本条件和履行岗位职责的要求，把实际贡献大小做为考核工程技术人员的主导思想，以工作成就、工作能力、业务知识和技术水平为考核重点，采用定性与定量相结合的考核方法，制定了本考核办法。各单位在使用中，可结合本单位的具体情况创造性的应用。
一、考核要素标准
（一）工作成就X1指在科学研究、工程设计、生产技术、科技管理等方面所取得的成果。项目包括：工程项目、产品装备、施工、 工艺、 攻关项目、 材料配方、 理论、 标准规范、 政策制度、 信息预测、 调查报告、 评估、 技术规划、 措施和方案等等。
本项赋分原则：首先按成果水平高低、重要程度、涉及领域大小和效益多少赋分，然后再按成果多少适当增分。
　（1）取得过至少一项技术较大的或水平较高的或有明显的社会经济效益的成果。例如：曾获得部、省级科技进步奖或相当级的奖者；曾经省主管部门或省内同行专家鉴定，添补国内空白，达到国内同行水平或先进水平者；或在实际应用中取得明显的社会经济效益为群众所认者；可得60-79分。
　（2）取得过有实用价值的成果，经实践检验，效果较好者；或承担过重大或较大成果的部分任务，效果较好者；可得40-59分。
　（3）在完成上述成果过程中，在有关科技人员指导下，认真完成指定技术工作者，可得20-39分。
（二）论文X2：包括学术论文、技术报告、综述、总结、调研报告等。
　(1) 论文概念清晰，观点较明确，论据较充分，有实用价值，
曾在全省性专业学术会议上交流或在全省性专业刊物上发表的比较优秀的论文。可得60-79分。
　(2) 论文有分析论证，概念较晰，文章结构层次清楚，有实用性参考价值者，可得40-59分。
　(3) 在完成上述论文过程中，在有关科技人员的指导下，能整理出有关技术数据者，可行20-39分。
（三）承担课题项目的能力X3：
　（1）有独立承担或组织领导较大的、较高水平课题项目的能力者。可得60-79分。
　（2）在指导下能承担一般课题项目的能力者。可得40-59分。
　（3）在有关科技人员指导下，能完成指定的技术工作的能力者，可得20-39分。
（四）组织课题项目实施的能力X4：
　 （1）组织能力较强， 能比较合理地安排人力、 物力， 工作比较协调， 尚能克报困难， 解决关键问题 ，顺利完成任务者 。可得60-79分。
　（2）组织能力一般，在指导帮助下，尚能完成一般项目的组织工作，可得40-59分。
　（3）在科技人员帮助下，能完成单项较简单技术工作的组织任务，可得20-39分。
（五）开拓创新能力：X5：
　（１）注意知识更新，勇于实践，能消化、吸收国外先进技术和经验，开发新成果。可得60-79分。
　（２）对新技术、新理论、新方法理解掌握较慢，开拓创新能力一般者。可得40-59分。
　（３）对新技术、新理论、新方法比较注意学习者，可得20-39分。
（六）基础和专业理论水平X6 ：
　（１）具有大专或相当于这一水平的知识者，可得60-79分。
　（２）具有在专、高中或相当于这一水平的知识者，可得40-59分。
　（３）具有初中或相当于这一水平的知识者，可得20-39分。
（七）岗位相关知识X7：
　（１）知识面较宽，熟悉与本岗位工作有关学科的专业组织、政策、条例、标准等，了解国内外本专业技术状况，有一定的分析预测能力者，可得60-79分。
　（２）有一定的知识面，了解与本岗位工作有关技术知识，注意收集情报信息，尚有一般分析预测能力者，可得40-59分。
　（３）基本掌握本门专业的知识和技术者，可得20-39分。
（八）工作经验X8：
　（１）有一定的工作经验，有动手的能力，遇事尚能拿出一些解决办法。曾解决过一般技术问题者，可得60-79分。
　（２）有些工作经验，尚能处理一些技术问题者。可得40-39分。
　（３）在有关技术人员的指导下，能处理简单的技术问题者，可得20-39分。
（九）工作经历X9：
　（1）从事菱镁技术工作10年以上者，可得60-79分。
　（2）从事菱镁技术工作5-10年以上者，可得40-59分。
　（3）从事菱镁技术工作五年以下者，可得20-39分。
（十）工作态度K：做为修正系数。
　（１）工作积极主动，勇于克服困难，谦虚诚恳。团结合作者，可得K=1.02。
　 （２）工作服从分配，安心本职工作，有进取心，比较谦虚诚恳，多数人可与其共事者，可得K=1.0。
　（３）不具备上述两条规定者，只能得K=0.98。
二、考核分数计算方法
(一)计算公式：R=K(****AiXi)
　公式中符号说明：R：考核的总数。
　Xi：按考核要素核定的分值。
　Ai：考核要素加权系数。按每项考核要素在岗位工作中的重要程度确定。见表2。
　K：修正系数，按工作态度赋值。
　（１）本办法的使用范围和考核合格标准。

本单位对专业技术职称人员考核表
单位　　　　　　　　　　年　月　日　
附表

注：本表由呈报单位组织评分，填表请参照填写方法说明。
本办法为考核工程师、助理工程师和技术员所用。
工程师考核合格标准定为40分
技术员合格标准定为20分

专业技术人员技术职称考核表的填写方法说明

　　为了正确填写专业技术人员技术职称考核附表，仅就其中考核要素计分方法和总分计算方法，结合例子做一说明。
附表中，考核要素共有十项，其中前九项从第一项（序号1）至第九项（序号9），每一项的取分满分时为79分。附表中每一项的分数组用　Xi表示，即　X1、X2、X3…………..X9。取分后写在相应的栏内。这九项分数在计入总分之前要乘以小于1的系数，在附表中用加权系数Ai表示，并列出了一至九项的加权系数值，如第一项的加权系数A1=0.4，第二项的加权系数A2=0.05…等。有了每一项的分数Xi，就可乘上相应加权系数Ai，将乘积填写在加权系数栏内，并把一至九项的加权分数的和填写在小计栏内，考核要素的第十项（序号10）为工作态度系数，表中以K表示，取值在0.98-1.02之间。计算总分时，用工作态度系数乘以小计，附表中以R=K(****AiXi)表示。
　　现举一例，具体计算每一项考核要素的分数，加权分数，最后算出总分数。，
　　×××，现任技术员，本人申报职称为助理工程师，在菱镁制品厂从事技术工作五年。
一、工作成就：该同志参加研制菱镁新产品的工作，承担一部分工作。该产品经济效益大，受到用户好评。对照考核办法中考核要素标准相应条款，得分X1=50，加权分数A1X1=50×0.4=20。
二、论文：他所提交的一份论文，有分析论证，概念较清晰，有实用性参考价值。对照考核要素标准，得分X2=55，加权分A2X2=55×0.05=2.75
三、承担技术工作能力：该同志在有指导情况下，有承担和解决一般技术问题的能力。对照考核要素标准，得分X3=50，加权分A3X3=50×0.1=5.
四、组织技术工作实施能力：该同志在有指导情况下，能完成一般项目的组织工作。对照考核要素标准，得分X4=50，加权分A4X4=50×0.1=5。
五、开拓创新能力：该同志对新技术、新理论、新方法掌握较慢，开拓创新能力一般。对照考核要素标准得分X5=50，加权分A5X5=50×0.1=5。
六、基础和专业理论水平：该同志属大专毕业。对照考核要素标准得分，X6=79，加权分A6X6=79×0.1=7.9。
七、岗位相关知识：该同志有一定的知识面，了解与本岗位有关的技术知识，注意收集情报信息，有一定分析能力，对照考核要素标准得分X7=50，加权分A7X7=50×0.05=2.5。
八、工作经验：该同志有一定的工作经验，能处理一些技术问题。对照考核要素标准，得分X8=50，加权分A8X8=50×0.05=2.5
九、工作经历：该同志并作满五年。对照考核要素标准得分59，加权分A9X9=59×0.05=2.95。
十、工作态度：该同志工作服从分配， 安心本职工作，有进取心，比较谦虚诚恳，多数人可与其共事，对照考核要素标准得分K=0.1。
将加权分数加起来写在小计栏内，最后将小计乘上工作态度系数就得总分，该同志总分为53.65分，符合申报助理工程师的考核标准，基层技术职称评审委员会可在附表评语栏内签署意见。

本单位对专业技术职称人员考核表
单位：　　　年　 月　 日
附表